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特種設(shè)備管理制度詳解-隔熱管托_滄州五森管道有限公司
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特種設(shè)備管理制度詳解-隔熱管托

 

 
1、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。
2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。
6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。
7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人,增強設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設(shè)備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設(shè)備移位應有工區(qū)副職以上領(lǐng)導在場,并做好記錄。
11、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識,并做好設(shè)備編號,便于管理。
 
交接班制度
1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設(shè)備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設(shè)備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
 
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。
(2) 工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。
(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進行抽查。
 
機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為了加強機械設(shè)備的維修管理,有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則,制定本制度:
 
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則
1、單人使用的設(shè)備實行專責制。
2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。
3、設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。
4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。
5、設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。
7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。
 
二、操作員負責對機械設(shè)備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;
2、檢查轉(zhuǎn)向機,制動裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護工作:
1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表, 以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護工作:
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;
2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;
4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度,必要時進行調(diào)整;
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
 
三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
(一)、一級保養(yǎng)
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達到完好標準,提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復或更換易損件。
(4)檢查電器,修整線路,清潔電動機。
(5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。
操作員應善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。
 
四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進場起重機械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機械等檢查,不符合施工要求的應及時整改。有安全隱患的應馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應及時通知設(shè)備部,并做記錄。
 
五、大修后機械應注意磨合期,不宜長時間使用機械。并指定專人看護。
 
六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運轉(zhuǎn)的安全性。
 
七、維修過程中更換配件必須是原廠配件,有合格證及檢驗證明,對每次維修做好記錄,有可追溯性。
 
設(shè)備安全技術(shù)檔案制度
設(shè)備安全內(nèi)業(yè)工作是安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ),加強設(shè)備安全技術(shù)檔案管理有利于標準化管理的順利進行和做好安全質(zhì)量管理工作。
1、設(shè)備安全技術(shù)檔案管理實行專人負責,并保持內(nèi)業(yè)人員的相對穩(wěn)定,各級安全監(jiān)察檢查人員職責要完善上墻。
2、工區(qū)安全內(nèi)業(yè)實行標準化管理,統(tǒng)一管理,分類歸檔,做好標識。
3、工區(qū)要根據(jù)進場設(shè)備情況,及時建立機械設(shè)備臺帳。設(shè)備進場時索要設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,機械設(shè)備出廠合格證,機械設(shè)備安裝、使用、維修說明書,屬于特種設(shè)備的必須有符合國家規(guī)定的特種設(shè)備檢驗合格證和復審記錄。
4、工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計臺帳,特種設(shè)備人員操作證必須由工區(qū)安質(zhì)部復印后,統(tǒng)一建立臺帳、存檔。
5、對于退場機械設(shè)備,要填寫退場設(shè)備記錄,由設(shè)備部統(tǒng)計并存檔。
6、要建立機械設(shè)備安全會議記錄,安全教育記錄,安全檢查整改記錄,文件收發(fā)記錄,安全電話記錄等過程工作記錄;安全工作日記,機械設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書、安全質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單等過程管理記錄。分類存檔,以備查看,實現(xiàn)可追溯性。
7、建立健全機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理職責,各項安全管理規(guī)章制度、各項安全技術(shù)操作規(guī)程、各項安全技術(shù)措施、安全保證措施、考評及獎罰標準等統(tǒng)一匯編裝訂,分類歸檔。
 
 
 
 
安全教育制度
“三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。
(一) 入企教育
對入企的新職工,其中包括新招工人,外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時工、農(nóng)民合同工等,在沒有分配到施工隊以前,按照國家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門組織,安全管理部門派專業(yè)人員,按正規(guī)化教育方式實施安全教育。
教育的主要內(nèi)容是:
黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程,做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等;
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務、特點,存在的不安全因素和危險場所,應注意的安全事項,本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓;
本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。
入企教育結(jié)束后,應由公司安全技術(shù)部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊,進行隊級安全教育。
(二) 施工隊安全教育
新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后,對新工人再進行安全教育。
教育的內(nèi)容有:
本隊施工作業(yè)任務、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險區(qū)域,要害部位;勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律;
本隊施工采用的工藝技術(shù),所用機械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;
本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。
(三)操作崗位教育
新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后,結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè)、進入的崗位,獲得基本的感性和理性認識。
教育的主要內(nèi)容是:
上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動紀律;
本工班、班組施工任務,人員分工情況,各工序相互聯(lián)系,本工序安全生產(chǎn)應負的責任;
施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,易發(fā)事故的部位,安全防護裝置完好情況及其作用,使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項;施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內(nèi)容;
個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。
根據(jù)三級教育的內(nèi)容及要求,本工區(qū)負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織,專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織,質(zhì)檢員協(xié)助,施工隊長配合實施。
三級安全教育結(jié)束后,組織考試。對于考試不合格者,要進行安全教育補課,重新考試,必須達到合格,才準上崗。

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