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蛭石隔熱管托生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗總結(jié)_滄州五森管道有限公司
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蛭石隔熱管托生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗總結(jié)
1、設(shè)備
    蛭石隔熱管托設(shè)備一般指生產(chǎn)或生產(chǎn)上使用的機械和裝置,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企業(yè)中可供長期,使用并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。
   在機械系統(tǒng),設(shè)備通常指機械和動力兩大類生產(chǎn)設(shè)施。
2、設(shè)備管理
    目前我國采用并逐步推行的設(shè)備管理是指對設(shè)備的一生實行綜合管理,即以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備規(guī)劃、購置(設(shè)計、制造)安裝、使用、維護、修理、改造,及更新。調(diào)撥,直至報廢各個過程的活動,設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動兩個方面。
3、生產(chǎn)設(shè)備
    生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備。它是企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)的主要組成部分,生產(chǎn)設(shè)備主要包括成套設(shè)備,系統(tǒng)、單臺機械,裝置等有形資產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備需要通過在生產(chǎn)成本中提取折舊,以補償在長期使用中受到的物質(zhì)和技術(shù)上的損耗。
4、設(shè)備規(guī)劃
    蛭石隔熱管托設(shè)備規(guī)劃包括設(shè)備管理工作和新設(shè)備設(shè)置規(guī)劃兩個方面,設(shè)備管理工作規(guī)劃是指提高設(shè)備管理水平的中、長期(三年或五年)和年度計劃。新設(shè)備設(shè)置規(guī)劃是指新設(shè)備設(shè)置、更新和改造規(guī)劃、設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃的重要組成部分。
5、設(shè)備綜合工程學(xué)
    設(shè)備綜合工程學(xué)是指以設(shè)備一生為研究對象,是管理、財務(wù)、工程技術(shù)和其它應(yīng)用于有形資產(chǎn)的實際活動的綜合,其目標(biāo)為追求經(jīng)濟的壽命周期費用。
    設(shè)備綜合工程學(xué)的活動內(nèi)容包括:制定設(shè)備的可靠性、維修性要求和可靠性、維修性設(shè)計,及各項資產(chǎn)的安裝、試運轉(zhuǎn)、維修、改造和更新,并進行有關(guān)的信息反饋。
6、全員生產(chǎn)維修(TPM)
    TPM是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度,它是以達到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),確立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng),涉及設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門,從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全員參加,依靠開展小組自主活動來推行的生產(chǎn)維修,概括為:T 全員、全系統(tǒng)、全效率,PM -生產(chǎn)維修(包括事后維修、預(yù)防維修、改善維修、維修預(yù)防)。
7、設(shè)備經(jīng)濟壽命
    設(shè)備經(jīng)濟壽命(又稱設(shè)備價值壽命),是根據(jù)設(shè)備的使用費(包括維持費和折舊費)來確定設(shè)備的壽命,通常是指年平均使用成本最低的年數(shù),經(jīng)濟壽命用于確定設(shè)備的最佳折舊年限和最佳更新時機。
8、設(shè)備的技術(shù)壽命
    設(shè)備在技術(shù)上有存在價值的期間,即從設(shè)備開始使用,至被技術(shù)上更為先進的新型設(shè)備所淘汰的全部經(jīng)歷期,技術(shù)壽命的長短決定于設(shè)備無形磨損的速度。
9、設(shè)備新度
    蛭石隔熱管托設(shè)備新度=帳面值/設(shè)備原值,設(shè)備新度是反映企業(yè)裝備的新舊程度,從一定的意義上說,反映了企業(yè)裝備的技術(shù)水平狀況,隨著企業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入設(shè)備新度已作為評價企業(yè)裝備改造,更新的一個主要指標(biāo)。
10、設(shè)備選型
    設(shè)備選型是指購置設(shè)備時,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則,以及可換性、維修性、操作性和能源供應(yīng)等要求,進行調(diào)查和分析比較,以確定設(shè)備的優(yōu)化方案。
11、技術(shù)經(jīng)濟論證
    技術(shù)經(jīng)濟論證是指根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟的辯證關(guān)系,對設(shè)備規(guī)劃從技術(shù)與經(jīng)濟兩方面進行分析,比較和評價,論證方案的必要性,可行性和經(jīng)濟性,以達到技術(shù)先進和經(jīng)濟合理的最佳結(jié)合,取得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。
12、設(shè)備操作規(guī)程
    是指對操作工人正確操作設(shè)備的有關(guān)規(guī)定和程序。各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)不同,操作設(shè)備的要求也會有所不同,編制設(shè)備操作規(guī)程時,應(yīng)該以制造廠提供的設(shè)備說明書的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。
13、設(shè)備使用規(guī)程
    設(shè)備使用規(guī)程是對操作工人使用設(shè)備的有關(guān)要求和規(guī)定。例如;操作工人必需經(jīng)過設(shè)備操作基本功的培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格,發(fā)給操作證,憑證操作;不準(zhǔn)超負荷使用設(shè)備;遵守設(shè)備交接班制度等。
14、設(shè)備維護規(guī)程
    設(shè)備維護規(guī)程是指工人為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)而必須采取的措施和注意事項。例如:操作工人上班時要對設(shè)備進行檢查和加油,下班時堅持設(shè)備清掃,按潤滑圖表要求進行潤滑等,維護工人要執(zhí)行設(shè)備巡回檢查,定期維護和調(diào)整等。
15、計劃預(yù)修制度
    按修理計劃對設(shè)備進行預(yù)防性的日常維護保養(yǎng),檢查和大、中、小修理的制度,它首創(chuàng)于蘇聯(lián),是以修理周期結(jié)構(gòu)和修理復(fù)雜系數(shù)為主要支柱,是一種事前預(yù)防性修理計劃。
16、設(shè)備檢修計劃
    根據(jù)設(shè)備的實際開動臺時,技術(shù)狀態(tài)、監(jiān)測數(shù)據(jù),主要零部件修理類別,蛭石隔熱管托設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位等,采用不同的維修方法,制訂預(yù)防對策計劃,是一種預(yù)防性和狀態(tài)性相結(jié)合的修理計劃。
17、設(shè)備的分級管理
    在設(shè)備管理領(lǐng)域要實行“分級管理”的原則,對國家或地方重點任務(wù)、重點產(chǎn)品計劃完成有直接影響的關(guān)鍵設(shè)備,行業(yè)和地方主管部門要按照分工認真管好,對涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、政策、法規(guī)和規(guī)章等必須統(tǒng)一制定,對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,對設(shè)備管理的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和規(guī)章制度,必須由行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定和檢查.
18、維護與計劃撿修相結(jié)合
    設(shè)備的維護是指為保持設(shè)備規(guī)定的功能而進行的日常活動,計劃檢修是指恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的全都檢查修理工作。(檢修計劃是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況而編制的)。
    設(shè)備的維護和計劃檢修是設(shè)備維修工作的有機構(gòu)成部分,兩者不可偏廢,應(yīng)該合理安排、密切結(jié)合、以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
19、修理、改造與更新相結(jié)合
    設(shè)備的修理是指為恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能而進行的技術(shù)活動,是對設(shè)備物質(zhì)損耗的局部補償,設(shè)備的改造是指用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和另部件對在用設(shè)備進行改裝;是對設(shè)備技術(shù)損耗的局部補償,更新是指用技術(shù)先進或性能優(yōu)良的新設(shè)備代替原有設(shè)備:走對設(shè)備損耗的徹底補償。
    把設(shè)備的修理,改造與更新相結(jié)合考慮,能使設(shè)備更好地發(fā)揮經(jīng)濟效益,也是設(shè)備管理維修的主要方法。
20、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合
    設(shè)備的專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合是我國推行設(shè)備管理的組織形式,專業(yè)管理是指企業(yè)設(shè)備動力系統(tǒng)的綜向的職能管理,群眾管理是指在操作工人中開展群眾性的設(shè)備管理活動,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的組織形式已在實踐中得到肯定。
21、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合
    技術(shù)管理是指企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)組織和管理工作的總稱。經(jīng)濟管理是指在社會物質(zhì)生產(chǎn)活動中,用較少的人力、物力、財力和時間,獲得較大成果的管理活動的總稱。
    在設(shè)備的壽命周期內(nèi),同時存在著實物運動與價值運動兩種運動形態(tài)。實物運動形態(tài)的控制屬于技術(shù)管理范疇,價值運動形態(tài)的控制屬于經(jīng)濟管理范疇,加強設(shè)備技術(shù)和經(jīng)濟管理的目的在于獲得經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用,兩者必須緊密結(jié)合。
22、設(shè)備完好
    蛭石隔熱管托設(shè)備完好是指符合規(guī)定的功能,處于完好狀態(tài)的設(shè)備,設(shè)備完好狀態(tài)的具體標(biāo)準(zhǔn),由各行業(yè)主管部門,根據(jù)行業(yè)設(shè)備特點和總的要求制定,報國家經(jīng)委備案,作為行業(yè)內(nèi)部檢查設(shè)備完好的統(tǒng)一尺度。
23、重點設(shè)備
    企業(yè)根據(jù)自已的生產(chǎn)性質(zhì)和要求,確定在生產(chǎn)中占重要地位,起重要作用的設(shè)備,為保證生產(chǎn)正常進行而把這些設(shè)備作為維修與管理的重點。重點設(shè)備確定后不是長期不變的,它隨企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品工藝要求的改變而定期進行調(diào)整。
24、設(shè)備的突發(fā)性故障
    通過事先的測試或監(jiān)控不能預(yù)測到的,及事先并無明顯征兆,亦無發(fā)展過程的隨機故障,發(fā)生故障的概率與使用時間無關(guān).
25、設(shè)備的漸發(fā)性故障
    通過事先的測試或監(jiān)控可以預(yù)測的故障,發(fā)生故障的慨率與時間有關(guān),使用時間超長,發(fā)生故障的概率越高,如零件磨損、腐蝕、疲勞、老化等。
26、三不放過
    對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。
27、平均故障間隔期(MTBF)
    MTBF分析法是指可以修理的設(shè)備從故障起到下一次故障為止,若干次的時間平均值。各企業(yè)應(yīng)用MTBF分析法來分析“設(shè)備的所有停機進行維修作業(yè)”是怎樣發(fā)生的,把發(fā)生的各種問題記錄后作成分析表,從而找出“減少維修作業(yè)研究”的重點,提高設(shè)備的可靠性和維修性。
28、設(shè)備的日常點檢和定期檢查
    日常點檢是指由操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以五官感覺為主,對設(shè)備各部位進行技術(shù)狀態(tài)檢查的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法,定期檢查是由指維修工人按規(guī)定的檢查周期,以五官感覺或儀器對設(shè)備性能和精度全面檢查和測量的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法。
29、使用設(shè)備的“五項紀律”  使用設(shè)備的“五項紀律”是指:
    (1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
    (2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。
    (3)遵守設(shè)備交接班制度。
    (4)管理好工具、附件,不得遺失。
    (5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。
30、維修設(shè)備的“四項要求”
    維護設(shè)備的“四項要求”是指;
    (1)整齊,即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道,整齊、齊全、安全完整。
    (2)清潔,即設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢,設(shè)備四周切屑垃圾清掃干凈。
    (3)潤滑,即按時加油換油,油質(zhì)符合要求,各潤滑器具、油氈、油線、油標(biāo)保持清潔,油路暢通。
    (4)安全,即嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和使用規(guī)程,合理使用,精心維護,安全無事故。
31、動力設(shè)備管理的“八字”方針
    經(jīng)濟運行動力設(shè)備管理的“八字”方針是;安全、可靠、經(jīng)濟、合理、動力設(shè)備經(jīng)濟運行是指動力系統(tǒng)在保證負荷供應(yīng)的條件下,使整個系統(tǒng)達到損耗最小,費用最低的一種運行方式。
32、潤滑“五定”和“三級過濾”
    設(shè)備潤滑的五定是指:定人(定人加油);定時(定時換油);定點(定點給油),定質(zhì)(定質(zhì)進油),定量(定量用油),三級過濾是指:液體潤滑劑在進入企業(yè)總油庫時要經(jīng)過過濾,放入潤滑容器要過濾,加到蛭石隔熱管托設(shè)備中時也要過濾。
33、設(shè)備檢修專業(yè)化
    按地區(qū)或不同設(shè)備類別,組織專業(yè)修理廠或地區(qū)性維修中心的網(wǎng)點規(guī)劃并實施,專業(yè)修理廠通過經(jīng)濟合同方式,為不具備修理力量或條件的蛭石隔熱管托企業(yè)檢修設(shè)備,這是組織檢修專業(yè)化的重要形式。
34、設(shè)備檢修社會化
    把設(shè)備檢修工作從企業(yè)中分離出來,建立、健全各種獨立的公用專業(yè)修理網(wǎng)點,承擔(dān)修理任務(wù),逐步形成社會性的修理體系。這是實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)改革的一項戰(zhàn)略目標(biāo)。
 
 
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